www.globetrotting-culture.ru

Формула высоких достижений гласит, что мотивация, помноженная на компетентность, дает достижение. Человек с высокой мотивацией, но без соответствующих способностей, не добьется больших результатов. Способный человек без соответствующих побуждений достигнет столь же мало. Получение высоких результатов обеспечивается обоими факторами.

Мотивация

Мотивация - это функция четырех переменных. В первую очередь, мотивация определяется стилем руководства. Хороший руководитель может иметь значительное и непосредственное влияние на людей. Изменение стиля руководства или замена начальника влияет на результаты работы подчиненных сильнее любого другого фактора.

Второй переменной функцией мотивации является структура вознаграждения. Люди действуют ради вознаграждения. При этом речь может идти как о материальном поощрении, например денежном, так и нематериальном (уважении, более высоком положении, времени, уделяемом сотруднику начальством, и т. д.) Обязательно следует учитывать то, как сотрудники желают быть вознаграждены и какой вид признания им необходим для достижения больших результатов.

Третьей переменной является структура потребностей каждого в отдельности. Нуждается ли определенный человек в большом или незначительном внимании? Нужна ли ему самостоятельность?

Требуется ли наделить большей ответственностью того, кто лучше работает в группе? Что необходимо конкретному человеку для достижения высоких результатов?

Последней переменной является культура предприятия. Удовлетворены ли подчиненные работой или они испытывают дискомфорт? Культура предприятия - то же, что и климат, влияющий на рост растения. Если холодно и ветрено, то люди работают плохо, но в хороших условиях все нацелены на достижение высоких результатов.

Хороший, положительный настрой в коллективе создает совместное проведение различных мероприятий: подведение итогов деятельности предприятия за определенный период (квартал, полугодие, год) с чествованием лучших работников, проведение праздников, дней рождения сотрудников и т. д. Это сплачивает коллектив, позволяет лучше узнать друг друга, особенно в неформальной обстановке. Необходимо привлекать как можно больше сотрудников к участию в подготовке и проведении подобных мероприятий.

Способности

Мотивация также определяется способностью, которая, в свою очередь, является функцией четырех переменных.

Первой из них выступают природные способности. Какие способности у каждого?

Второй переменной является образование. Какое формальное или неформальное образование получили работники?

Третьей переменной выступает опыт. Насколько он велик у подчиненных? В какой сфере деятельности они преуспевали прежде и как использовать этот потенциал в будущем?

Четвертой переменной является обучение. Оно крайне важно и к тому же является единственным фактором, на который вы непосредственно можете повлиять, повышая квалификацию своих сотрудников.

Постоянный рост является самым надежным стимулом. Ничто не может осчастливить человека больше, чем ощущение роста

Правильно поступают руководители тех предприятий, где организовано и постоянно действует правильное обучение сотрудников. Это заставляет сотрудников думать, относиться к работе творчески, осознанно и качественно выполнять свои обязанности, стремиться к самосовершенствованию и профессиональному росту. Через грамотно проводимую профессиональную подготовку успешно решается целый комплекс задач, стоящих перед предприятием.

Рейтинг: 
0
Голосов пока нет

Добавить комментарий

CAPTCHA
This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.
CAPTCHA на основе изображений
Введите символы, которые показаны на картинке.

Наши пользователи

Аватар пользователя Marinka
Аватар пользователя Avgustina
Аватар пользователя Kots
Аватар пользователя Anne
Аватар пользователя Kreams
Аватар пользователя Zak2009

Интересное

Казалось бы, маленькая незаметная вещица, а без нее как без рук. Ни поесть, ни попить, ни контактные линзы надеть, ни любимого обнять. Не будешь же все это делать грязными руками! Так что к мылу просим относиться с уважением, несмотря на его малые размеры и бессловесность. Если бы мыло говорило, оно могло бы рассказать о себе столько, что хватит на целый сериал. Предыстория В первую очередь мыло с гордостью обратило бы внимание на свой солидный возраст. Две тысячи лет назад люди научились из смеси оливкового масла и золы получать пенящуюся пасту. "А как меня тогда ценили! - могло бы хвастливо...